在中国家居行业的版图中，定制家居以其个性化、空间利用率高的优势，从“补充选项”成长为“主流选择”，市场规模已突破千亿元，在这片竞争激烈的赛道上，欧派、博洛尼、东易日盛三家龙头企业，犹如三国鼎立的雄主，以不同的战略路径、产品逻辑和品牌基因，定义着行业的发展方向,也共同书写着中国定制家居的进化史。
欧派：定制家居的“奠基者”与“规模之王”
1994年，姚良松在广州创立欧派，从整体橱柜切入家居领域，率先提出“整体橱柜”概念，打破了当时厨房家具“零散化”的格局，作为行业的“拓荒者”，欧派的核心竞争力在于全品类布局与规模效应，经过近30年发展，欧派已从单一橱柜品牌，拓展到衣柜、木门、卫浴、整家定制等全产品线，覆盖“厨房、卧室、客厅、书房”等全空间场景，成为行业内产品矩阵最完善的企业之一。
其“有家，有爱，有欧派”的品牌 slogan，精准抓住了消费者对“家”的情感需求，通过遍布全国的5000多家经销商网络，深入三四线城市及县域市场，构建了强大的渠道护城河，2022年，欧派营收突破200亿元，成为定制家居行业首个“双百亿俱乐部”成员，其规模优势不仅体现在产能上（拥有华南、华东、西南等六大生产基地），更体现在供应链整合能力——从原材料采购到生产制造，欧派通过标准化、数字化管理，将生产成本控制在行业领先水平，从而在价格战中保持韧性。
规模扩张也带来挑战：如何平衡“标准化”与“个性化”？欧派给出的答案是“全屋定制+智能制造”，近年来，欧派投入数亿元建设“智能工厂”，通过AI设计软件、自动化生产线，实现“用户需求—设计方案—生产制造”的全流程数字化，既保证了大规模生产的效率，又满足了消费者对“独一无二”家居空间的追求。
博洛尼：意式基因的“高端玩家”与“设计驱动者”
与欧派的“大众化”路线不同，博洛尼从诞生起就带着“意式设计”的基因，1998年，博洛尼将意大利整体厨房理念引入中国，以“living in kitchen”（生活在厨房）为口号，重新定义厨房的功能与美学，成为中国高端定制家居的开创者，其创始人蔡明曾说：“博洛尼不卖产品，卖的是一种生活方式。”
博洛尼的核心竞争力在于设计引领与高端定位，品牌常年与意大利设计团队合作，产品线条简洁、材质考究，强调“功能美学一体化”，其“钛镁合金门板”“烤漆门板”等系列产品，凭借对细节的极致追求，成为高端住宅、别墅项目的首选，与欧派的“全品类覆盖”不同，博洛尼早期聚焦厨房、衣柜两大核心品类，近年来向“整家定制”延伸，但始终坚守“高端化”路线，客单价长期位居行业前三。
面对定制家居“同质化”竞争，博洛尼选择“差异化破局”：强化“意式设计”标签，通过举办家居设计展、与高端设计师合作，巩固在高端市场的品牌认知；探索“定制+服务”的深度模式，推出“博洛尼全屋定制管家”服务，从设计、施工到售后提供一站式解决方案，满足高净值人群对“品质生活”的精细化需求，高端定位也意味着市场覆盖相对有限，如何在不牺牲品牌调性的前提下扩大市场份额,是博洛尼面临的长期课题。
东易日盛：装修定制的“跨界融合者”与“空间整合者”
如果说欧派是“定制家居的代名词”，博洛尼是“高端设计的风向标”，那么东易日盛则是“装修与定制融合的探索者”，1996年，东易日盛在北京成立，最初以家装业务起家，是中国“装饰上市第一股”（2008年深交所上市），与其他两家不同，东易日盛的基因里刻着“装修”与“定制”的双重烙印，其核心竞争力在于空间整合能力与全案设计服务。
东易日盛的独特之处在于“装修+定制”的双轮驱动：依托家装业务积累的千万级用户数据，精准洞察消费者对“空间功能”与“美学风格”的双重需求；通过收购定制家居品牌（如意德法家木作）、整合供应链，将“硬装施工”与“软装定制”无缝衔接，提供“从毛坯到精装”的全屋解决方案，其“东易日盛·速美超级家”子品牌，针对年轻消费者推出“标准化装修+个性化定制”的产品，通过模块化设计缩短工期，同时保留定制化选项，解决了传统装修“风格割裂”“效果不可控”的痛点。
数字化转型是东易
三强争霸：差异化背后的行业启示
欧派、博洛尼、东易日盛的“三国杀”，本质是三种商业模式的竞争：欧派以“规模+全品类”抢占大众市场，博洛尼以“设计+高端”卡位价值链顶端，东易日盛以“装修+定制”打通空间壁垒，它们的路径虽不同，却共同揭示了定制家居行业的未来趋势：
一是从“产品竞争”到“体验竞争”，随着消费者对“家”的需求从“功能满足”升级到“情感共鸣”，单纯的产品堆砌已无法打动用户，欧派的智能设计、博洛尼的生活方式提案、东易日盛的全案服务，本质上都是在通过“体验升级”构建品牌壁垒。
二是从“价格战”到“价值战”，过去十年，定制家居行业经历了“价格内卷”，但三强企业逐渐意识到：低价只能赢得短期流量，唯有通过技术创新、设计升级、服务优化，才能创造长期价值，欧派的智能制造、博洛尼的意式原创设计、东易日盛的数字化装修，都是在用“价值”替代“价格”成为核心竞争力。
三是从“单一赛道”到“生态融合”，定制家居将不再是一个独立行业，而是与装修、家电、智能、软装等领域深度融合，欧派向“整家定制”延伸、博洛尼探索“定制+生活方式”、东易日盛推动“装修+定制一体化”，都是在构建“家居生态”，通过跨界协同满足消费者对“完整家”的需求。
从欧派的规模扩张，到博洛尼的高端坚守，再到东易日盛的跨界融合，三家龙头企业以不同的姿态，推动着中国定制家居行业从“野蛮生长”走向“精耕细作”，在这场“三国杀”中，没有永远的赢家，只有持续进化的参与者，随着消费者需求的不断升级和技术的持续迭代，谁能更懂“家”的温度，更贴近人的需求，谁就能在这场逐鹿中笑到最后，而中国定制家居的“未来图景”,也将在它们的竞争中愈发清晰。